主席裁示事項：
一、疫情一旦發生，隨之而來的就是防疫工作以及人性的考驗，接著衝擊產業發展。地方政府責無旁貸要全力配合中央，惟魔鬼總是藏在細節中，中央因缺乏第一線實務經驗，政策上應不斷的修正以符合現實需求，現又缺乏配套措施，造成地方政府無所適從。例如近日放寛長照機構有條件開放探視，卻未給予緩衝時間，導致機構因應不及；在解決問題的同時卻又製造更多的難題，徒增第一線人員的工作壓力及民眾不必要的誤解。再次感謝同仁勇於承擔，在後疫情時期請同仁繼續保持高度警覺，對內，遇到問題要立即往上陳報，相關局處則要主動配合，跨域整合資源，順應時勢機動調整，盡全力做好防疫及紓困工作。對外，則要加強論述，以利民眾明瞭相關資訊；同時將民眾的意見及實際遭遇到的困難即時向中央反映，以減少民怨。
二、桃園平鎮文化公園地下停車場工程請交通處特別注意，嘉義市未來有三項前瞻基礎建設計畫之立體停車場工程，務必引以為鑑，落實公安維護，以達成「高品質、零事故、零意外」之目標。
三、施政首要具備溫度及敏感度，有溫度、有敏感度自然能發現問題，應運用導入設計思惟，以研議對策解決問題。請局處長率領同仁勇於承擔，面對問題要跨局處整合，方能顯現局處存在的價值。切勿因權責細分落實專業分工後，反倒讓同仁藉口推拖，置身事外。
四、嘉義火車站殺警案一審宣判後，首要關心的是被害者家屬的心情，感謝民政處第一時間即刻表達關懷。社會事件發生後，所有被害者家屬都希望不再有人受到傷害，民眾也會憂心悲劇再度發生，因此社會安全網應全面整合並展開實際的作為。
五、政府施政要從源頭管理做起，否則日積月累，問題終將難以解決。例如農地之未登記工廠牽涉許多家庭生計以及產業命脈問題，建設處應做好源頭管理，以避免民眾做無意義的投資，更要研議妥處方案，根本解決問題。借鑒於此，湖子內區段徵收目前進行土地標售，務必要讓民眾瞭解土地利用之相關措施，同時做好把關，杜絕違規使用，營造此新興社區優質的生活環境。
六、「步行散策 樂活水岸」工程請觀光新聞處與工務處做好相關業務聯繫，共同把關讓工程順利圓滿進行。