主席裁示事項：
一、市府團隊肩負著民意的期待，責無旁貸要將城市的光榮感找回來，而城市的光榮感必須建立在清楚的願景目標藍圖上。本府施政總綱領從「高齡友善城市」進階「全齡共享 世代宜居」，各項施政一定要對應到最大多數人的需求，但也要兼顧少數人的需要。活動不是為辦而辦，更不是有辦就好，值此轉型的關鍵時刻，公部門如何促進世代對話，回應年輕人的需求，是政策研擬或活動辦理時應納入考量的。請局處長率領同仁積極參與本府各項活動，對內、對外都要進行有效的溝通，裨益透過對話瞭解民意，也要勇於論述，讓民眾瞭解市府施政的價值。
二、公共自行車租賃系統的建置與市區電動公車及環市自行車道的串連，都是推動大眾交通運輸的一環，請交通處在建置進度達一定程度後，及早周知民眾瞭解。
三、公權力不彰往往引發民怨，請交通處、工務處透過論述及執法，維持公共空間暢通無阻，並及早規劃加強人本交通建設，尤其新興地區的人行空間一定要超前部署，提供民眾更安全、更友善的人行環境。另外，未來所有場館或公園等建設除一次到位將景觀營造納入考量外，也務必將停車空間內化，並透過適當的導引教育民眾依規定停車，杜絕違停等交通亂象。
四、鐵路高架化工程建設的同時，請都市發展處同步進行都市縫合、站區道路貫穿等屬於地方權責之相關配套措施，並持續與民眾積極對話，凝聚共識，讓此項攸關城市未來發展的建設順利如期完工。此外，也要團結一致，持續要求中央兌現當年鐵路高架化工程之承諾，相關建設經費由中央全額負擔。
五、每年新生兒的出生人數將影響數年後國中小新生登記人數，請教育處偕同民政處掌握本市之相關數據，未雨綢繆，及早研議因應策略。
六、新加坡因應疫情把「在家學習」（即台灣的遠距教學）成為學生生活的一部分，並加快國家數位素養計畫以及加強弱勢學生的數位財務能力，最後擴及大專院校的跨學科學習。本府應借鏡及早整備相關軟硬體並落實執行。
七、2008年本府闢建中央廣場時堅持興設地下停車場，適逢中央推行擴大內需方案，本府積極向內政部提報計畫成功爭取經費。請各局處借鏡，先備妥各項市政建設計畫，隨時配合中央政策積極爭取相關補助經費，挹注地方建設。
八、各局處除可透過臉書瞭解民意並掌握本府相關政策推動成果，對於各項市政訊息的發布，除新聞稿外，亦可以善用臉書讓訊息的傳遞更加多元，擴大宣傳效益。
九、文學蘊含著人民生活的反映，與嘉義市相關的文學作品很多，文化局也持續出版多元且豐富的作品，卻僅止於收藏，十分可惜。請文化局彙整加強推廣，藉由感動人心的文學作品引發民眾共鳴，發揮文化的力量。更期盼有朝一日書店能以專櫃陳列所有與嘉義市相關的出版品，讓更多人接觸到這些精彩的文學作品。
十、港坪運動公園有許多優質的老樹，卻屢遭踩踏，請建設處協助檢視樹木生長的環境，做必要之改善，也請教育處隨時關注，善盡管理之責。
十一、亂即是民怨之源，請工務處要實地勘察八掌溪畔包括交通及景觀等動線之串連，做必要的改善。道路闢設後路邊切勿淪為停車場，影響安全及景觀，裨益提供民眾優質的休憩空間。
十二、「嘉義市環境景觀總顧問國內觀摩參訪」提供同仁跨領域訓練的機會，請秘書長率領同仁透過討論觀摩學習新竹市城市治理的經驗，也請局處長核派適當人員參與並請同仁預做功課，做好行前準備。
十三、請教育處、警察局依規定慎重辦理服務年資滿10年、20年、30年之資深教師或同仁之表揚，以肯定並彰顯其服務與付出。
十四、請同仁齊心協力共同打造嘉義市的品牌，讓各界認識嘉義市的城市內涵、熱情與努力。也請文化局與民政處協力蒐集嘉義市相關的重要事件、名人事蹟等資料，讓嘉義市的歷史紀錄更加完整。